Plánování

Hlavním cílem modulu je poskytnou uživateli účinný nástroj pro plánování výroby s využitím vstupů z ostatních modulů nebo subsystémů celého IS, při použití standardních automatických algoritmů a s možností ručních vstupů do procesu plánování založených na zkušenostech pracovníků.

Dlouhý plán

  • marketingový předpoklad prodejnosti jednotlivých vzorů výrobků ve stanoveném období,
  • prognóza na základě prodejnosti v předchozích obdobích (sezónách),
  • prognóza klíčových kontraktů.

Střednědobý plán 

  • uživatelsky volitelná plánovací jednotka (sezóna, pololetí, kvartál nebo měsíc s členěním na týdny nebo dekády),
  • uživatelsky volitelný zdroj dat pro plánování výroby (v této fázi lze použít data z modulu Nabídky a kontrakty subsystému Obchod nebo modulu Objednávky a rezervace subsystému Sklady a MTZ nebo pracovat přímo s výrobními příkazy,
  • rozpis plánované výroby může být až do sortimentu pro jednotlivé vzory výrobků nebo celkový počet jednotek každého vzoru výrobku.

Krátkodobý plán

  • je rozpisem střednědobého plánu pro jednotlivé týdny s členěním na dny, případně pracovní směny,
  • rozpis výroby je vždy do sortimentu jednotlivých vzorů výrobků.

Prodejní doklady

  • slouží k předávání výroby mezi dílnami, případně k naskladnění hotové výroby,
  • automatická funkce pro hromadnou tvorbu prodejních dokladů z plánu výroby.

Konfigurace modulu

  • přiřazení výrobních zařízení jednotlivým dílnám (výrobním stupňům),
  • určení kapacity jednotlivých dílen,
  • operativní konfigurace parametrů - nemocnost, dovolené, odstávky výrobních zařízení.

Číselníky

  • editace číselníků pro dlouhá, střední a krátká období s uživatelským určením jejich počátků a konců.

Tvorba plánů

  • základní algoritmus plánování na nejužší místo procesu (dílna),
  • interaktivní zobrazení plánu výroby pro všechny dílny pro zvolené období,
  • automatický rozpis plánované výroby do sortimentu výrobku dle požadavků z výrobních příkazů s ohledem na kapacity dílen,
  • zobrazení celkového počtu jednotek výrobního příkazu a počtu rozplánovaných jednotek pro danou dílnu a konkrétní velikost,
  • možnost operativních ručních změn plánu.

Kontroly

  • ověření průchodnosti plánu přes všechny dílny (výrobní stupně) v průběhu celého výrobního procesu,
  • kontrola na dostupná výrobní zařízení,
  • porovnání možné kapacity výrobních stupňů na požadovanou kapacitu z plánu,
  • kontrola na dostupnost materiálu.

Tisky

  • rozpis střednědobého plánu dle zvoleného období pro jednotlivé dílny (výrobní stupně),
  • týdenní rozpis výroby z krátkodobého plánu pro jednotlivé dílny,
  • podklady pro objednávání použitých materiálů při výrobě s ohledem na jejich časovou potřebu při výrobě.